新年正月，春寒料峭。通和地产副总经理夏繁率党政办、计财部、营销公司负责人到龙亢公司走访，给基层员工拜新年，就2017年如何争上行、创绩效进行“传帮带”。

夏繁指出，通和龙亢公司是农场带给农垦房地产业的财富，龙亢团队能出效益、出经验。新的一年，要按照通和年会精神，把握市场变化，调整产品结构，以责任国企引领乡镇房产市场健康发展；要平衡好预算与决算、成本与利润、市场与产品多方面的关系，创出更大绩效。夏繁一行还围绕调整完善预算、年度重点工作、加强市场营销等问题，进行了细化指导。

龙亢公司负责人表示，要带领团队贯彻落实通和年会精神，学先进、找差距、改作风、争上行，把年度目标任务落细落实。（王娜娜  钱雪洁）