4月7日，安徽农垦集团党委副书记王良贵率财务部、资产部负责人一行，在通和房地产集团开展调研督导。通和地产领导班子成员及相关部门负责人参加调研座谈。

调研座谈会上，王良贵听取通和地产党委书记、董事长姜三豹的工作汇报后指出，通和地产近两年经营业绩约占农垦“半壁江山”，做大做强房地产主业，关乎农垦打造现代农业企业航母目标的实现。王良贵要求，通和地产要按照今年农垦工作会议部署，着力抓好六项工作：一是做好做实在建项目，积极在合肥市场寻求大项目，力争取得大突破；要紧跟我省相关政策走向，开拓经营思路，夯实项目储备，积极谋划休闲、旅游等地产项目。二是贯彻“改革是企业发展最大红利”的理念，坚定不移推进混合所有制改革，加强人才队伍建设，增强企业发展后劲。三是按照习近平总书记“三个区分开来”的重要思想，为年轻人创造想干事、能干事、干成事的良好环境和氛围，激发员工干事创业热情。四是强力落实巡视整改，正视问题，汲取教训，尤其要把控好工程招投标工作。五是抓好安全生产和维稳工作，做到警钟长鸣、常抓不懈。六是做好新常态下党建工作，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，努力实现通和地产党建和发展的双轮驱动！