5月14日，安徽农垦2015年职工身份田发展高效农业现场推进会在华阳河农场召开。集团总经理李卓民到会作讲话，副总经理李家堂作主题报告，纪委书记储诚胜主持会议，集团有关部室和所属各农场、皖垦茶业集团主要负责人参加会议。

会前，与会同志实地参观了华阳河农场四分场2000亩珍珠养殖基地和二分场2000亩瓜蒌种植核心展示区。会上，该场场长孙国安汇报交流了近年来职工身份田发展高效农业取得的重要成果、主要做法、存在问题和下步计划，明军瓜蒌合作社负责人着重介绍了建社经验与实践体会。

李家堂在报告中全面总结了2014年度垦区职工身份田高效农业发展成效，认为各农场着力抓好了加强组织领导、科学制定计划、加大扶持力度、推动规模化发展、强化管理服务、发展专业合作社、严格农产品质量管理等7个方面的重点工作。据统计，垦区全年高效种植业面积达8.4万亩，亩均效益4203元，高效养殖业实现产值3.82亿元，较上年增长12.9%，高效农业收入占职均年总收入的61.8%。李家堂分析了当前形势，提出了2015年总体要求和工作重点，强调要做好科学制定“十三五”规划、促进设施农业发展、服务体系建设完善、加大投资强度、推进公司化运作、凸显示范引领效应等6篇大文章。

李卓民在讲话中首先谈了自己参观现场的体会，认为华阳河农场发展高效农业政策引导性强、规划展示性强、扶持力度大、职工受益度高。随后，他从战略高度对垦区高效农业发展提出四点意见：一要切实提高认识。发展高效农业是职工致富的关键所在，不是阶段性任务，而是要常抓不懈，成为新常态；二要形成自身特色。这是保持高效农业生命力的根本保证，生产上要标准化、质量上要可控性、技术上要先进性、营养上要安全适口；三要坚持市场导向。这是高效农业产业化发展的根本路径，要围绕市场形成产业化，创新经营模式，抓好产品的深度开发，培育和开拓市场；四要把基地优势转化成商品优势。既提供农业物质产品，又提供精神文化产品，大力发展生态、观光、旅游一体化的现代精品农业。

储诚胜就贯彻落实本此会议精神提出四点要求：一是要苦干实干加巧干，充分认识困难，分析研究问题，找到解决方法，着力抓好“会种地、种好地、多种地和服务种地”4件事；二是要宽容失败，从中总结经验教训，形成万众一心、大众创业的决心和氛围，合力推动高效农业持续发展；三是要以不甘落后、奋起直追的精神抓好高效农业；四是在高效农业发展道路上，要下下求索、不懈努力，让广大职工真正受益、有获得感。

与会同志认为，此次会议时间虽短，但成效明显，对推动全垦区高效农业发展意义重大。（程来保）